十三、施工计划管理
　  13.1 施工组织设计
　  甲方负责编制工程总体施工组织设计及分包工程总进度计划，乙方有足够理由时可对其提出修改意见，但该建议未被采纳前，乙方必须完全按照施工组织设计施工，不得擅自修改施工组织设计和总进度计划。
　  13.2 施工进度计划
　  13.2.1 乙方接到甲方符合当的中标通知书后_______天内，向甲方提交一份根据甲方总体进度计划编制的详尽的进展总计划编制详尽的进度计划。审核后的进度计划将被视为合同的组成部分，乙方必须严格按照该计划组织实施。
　  13.2.2 乙方根据审批后的进度叫计划编制月、周、日施工进度计划。
　  13.2.3 如因乙方责任使计划仅完成在50%以下，甲方将缓发乙方当月进度款80%，如当月计划完成70%，甲方将缓发乙方当月进度款的45%，如当月计划完成90%，甲方将缓发乙方当月进度款的20%；若乙方通过努力，在完成本月进度计划的基础上将上月未完成计划部分追赶完成的，甲方对缓发进度款部分予以补发。
　  13.2.4 乙方实际进度明显滞后于计划时，甲方可以书面要求乙方加快施工进度并对下阶段计划进行调整。乙方必须立即整改以满足甲方要求，如乙方接到通知后7天内未采取任何措施或30天内仍不能满足甲方要求，视为乙方违约，甲方有权解除分包合同，可自行或另请其他分包方进场施工，所发生的费用将从乙方付款中扣除。
　  13.2.5 乙方代表及相关职能人员必须按照甲方要求，参加每日生产例会及甲方认为乙方应当参加的其他会议，通过会议有效协调各专业队伍之间的生产安排，确保工作质量、效率及总体工期目标的实现。
　  13.3 材料与机械料具计划
　  13.3.1 对于由甲方供应的材料，乙方必须在每月15日前分别向甲方提交材料需求计划。
　  13.3.2 为保证施工生产活动的有序开展，乙方应就根据其作业计划向甲方项目经理每周申报垂直运输计划，项目经理协调各种因素后以书面形式给予合理安排，乙方应根据安排作出作业计划的适当调整，不得因此提出任何处长工期或赔偿的要求。

　  十四、材料物资管理
　  14.1 材料设备采购
　  14.1.1 以下材料及设备由甲方负责采购：
　  ________________________________________________________　　

　  十五、技术质量管理
　  15.1 管理体系
　  15.1.1 为确保管理力度，乙方必须设专职技术和质量管理人员。
　  15.1.2 甲方的技术质量管理体系，是按照有关法律、规范及iso9001：xx版程序文件的要求建立的较为完备的质量保证体系，乙方必须在这一体系下开展技术和质量管理工作。
　  15.2 施工方案与技术交底
　  15.2.1 乙方在收到甲方的施工组织设计后对班组进行技术交底。
　  15.2.2 乙方在施工过程中若发现方案存在问题或甲方项目技术员提出改进方案并经甲方项目经理书面批准后方可实施。未经批准乙方不得擅自变更施工方案。
　  15.2.3 在施工过程中，乙方应执行“自检、互检、交接检”三检制，严格进行过程控制，确保工程质量。
　  15.2.4 乙方技术人员应对工程重点部位及关键点进行技术复核并详细填写技术复核记录。
　  15.3 工程质量检验
　  15.3.1 分包工程质量检验标准化：执行本合同5.1～5.3条规定的标准。
　  15.3.2 中间检查、工序检查

　  十六、印鉴管理
　  16.1 项目部公章和资料专用章一律由甲方负责统一刻制并由甲方项目部保管使用，乙方不得私自刻制带有甲方字样的任何印章。
　  16.2 乙方确需以公司名义开展某些活动时，必须提前向甲方书面申请，经甲方同意后可展开。

　  十七、安全后勤管理
　  17.1 安全管理
　  17.1.1乙方代表是乙方安全管理的第一责任人，负有对下属人员进行教育、培训、检查、监督的责任。
　  17.1.2 乙方安全管理工作必须接受甲方的监督与管理。
　  17.1.3 乙方必须严格按照甲方要求对管理人员及操作人员实施安全知识及相关法规、管理制度的教育培训，确保所属人员具备相当的安全生产知识和自我防护能力。

　  十八、企业形象管理
　  18.1 工程施工现场一律以甲方的名称出现、对外联络及宣传。
　  18.2乙方人员严格遵守甲方的各项规定，注重仪表，规范言行。
　  18.3 乙方人员均须凭上岗证出入工地，上岗证上印有甲方企业视觉识别系统的标志，工作时间必须佩带。乙方人员上岗证由甲方统一制作。

　  十九、统计与结算
　  19.1 工程款拨付必须严格按照乙方实际完成的工作量并按程序办理手续。
　  19.2 进度款支付
　  19.2.1乙方进场前五日内，甲方向乙方支付_______的工程款。
　  19.2.2 每月乙方向甲方预算员提交当月完成工作量。
　  19.2.3甲方于次月_______日前按程序完成审核并签署付款意见。对乙方进度款支付比例为乙方当月完成工程量的________，在业主向甲方拨款后_______日内支付。
　  19.2.4 若业主方未及时向甲方支付工程款，从而影响到甲方向乙方支付工程款的，乙方须予以理解和配合，不能据此向甲方提出停工而影响继续生产。
　  19.3竣工计算
　  19.3.1分包工程通过全面验收后30天内，乙方向甲方项目预算员上报分包工程结算书（结算书中附签工手续），并完成与甲方财务、材料的对账工作。在甲方与业主结完账的前提下，甲方在30天内完成对乙方结算审核，最终以工程审计部审定及票据审计部批复为工程结算金额。
　  19.3.2  甲方在结算完三个月内支付至结算价的__________。保留结算价的_______作为工程保修金。甲方年终（指春节）付款确保不低于乙方实际完成总工作量的_______。
　  19.4 变更及合同的签工
　  19.4.1 乙方应于变更工作完成后日内将变更价款通知甲方，逾期限甲方不予认可变更费用。甲方应于接到乙方通知后日内给予答复。变更费用与工程结算时一并结清。
　  19.4.2 乙方对合同外签工必须在用工当日办理签证手续，逾期甲方不予以认可。合同外签工在工程结算时一并结清。签工手续单由甲方项目部发放，统一格式。

　  二十、不可抗力
　  20.l 不可抗力的界定
　  应根据工程当地的自然环境和自然灾害或其他突发事件对工程产生的破坏作用由政府主管部门作出认定。
　  20.2 补救措施
　  不可抗力发生后，乙方应迅速采取措施，尽力减少损失，并在24小时内向甲方通报损失情况，如上述情况继续发生，乙方应每隔1天向甲方报告一次，直至该事件结束。
　  20.3 费用承担
　 （1）不可抗力造成的费用根据国家有关规定由双方分别承担；
　 （2）人员伤亡由所属单位负责并承担相应费用；
　 （3）停工损失由乙方承担；
　 （4）所需清理修复等费用由甲方承担。

　  二十一、违约责任
　  21.1 乙方违约
　  21.1.1 倘若一方发生下列情况之一，视为乙方违约：
　 （1）未经甲方同意，将工作交给第三方完成的；
　 （2）乙方施工人员及技术力量不足，不能保质保量完成施工任务的；
　 （3）不能按合同工期竣工的；
　 （4）乙方在履行期间没有正当理由而中止的；
　 （5）不履行合同其他条款的。
　  21.1.2 若乙方发生以上情况，甲方有权发出终止合同的通知，可以另配队伍继续完成工程的剩余部分，费用从乙方的款项内扣除，乙方还须承担甲方为继续完成该分包工程而发生的一切损失。
　  21.2甲方违约
　  甲方未按照本分包合同履行责任，乙方应予以提醒，甲方应在乙方提醒后2日内履行责任或给予解释。否则，甲方应给予乙方合理的补偿。

　  二十二、争议
　  倘若双方在履行合同过程中发生争议，可协商解决，协商不成的，可提请工程所在地的仲裁机构进行仲裁，或向工程所在地方法院提起诉讼。在结果下达前，双方均不应因为进行仲裁或审判擅自终止合同履行，由此给对抗成的损失或法律责任均由过失方承担。

　  二十三、合同的生效和终止
　  本合同经双方签字盖章后生效，在乙方将工程交付给甲方并进行工程结算、甲方付款完毕后终止。

　  二十四、附则
　  24.1 本合同正本两份，双方各执一份；副本两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
　  24.2甲方的《分包工程管理办法》及《企业管理制度》中的有关规定为本分包合同的附件，乙方须遵照执行。
　  24.3  附加条款
　  1．乙方不再向甲方交纳其他任何形式的管理费及临时费（包括现场施工时发生的垂直运输、库房、宿舍、合理的临时用水用电等费用），但乙方保证不在现场设置食堂做饭。
　  2．以下无下文。

　  甲方（盖章）：___________________　 乙方（盖章）：_____________________
　  法定代表人：_____________________　 法定代表人：_______________________
　  委托代理人：_____________________　 委托代理人：_______________________