【合同分类】:

【行业类别】:农牧副业

农业野生植物保护项目合同

  项目名称:____________________________________
  委托单位:____________________________________(甲方)
  承担单位:____________________________________(乙方)
  保证单位:____________________________________(丙方)  
  协作单位:____________________________________
  起止年限:______年_____月_____日至______年_____月_____日

  一、目的及意义
  ________________________________________________________________

  二、预期目标及实施计划
  ________________________________________________________________

  三、实施地点及规模
  ________________________________________________________________

  四、技术路线和保障措施
  ________________________________________________________________

  五、主要内容和考核指标
  ________________________________________________________________

  六、经费概算(万元)
国家拨款

省级配套

县级配套

合计

 

 

 

使用计划

小计

备注

1.人员经费

 

 

2.设备购置(租赁)费

 

 

3.保护示范点建设费

 

 

4.协调合作费

 

 

5.宣传印刷费

 

 

6.培训研讨费

 

 

7.业务活动费

 

 

8.项目评估验收费

 

 

9.不可预见费

 

 

合计

 

 

  七、参加人员和任务分工
 

姓名

职务/职称

工作单位

专业

承担任务及责任

项目负责人

 

 

 

 

 

参加人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  八、共同条款
  1.甲、乙、丙三方共同遵守《农业野生植物保护办法》和《农业财政项目支出管理暂行办法》,并严格执行本合同。
  2.合同执行过程中,乙方应自觉接受甲方和丙方的监督、检查与指导。同时,乙方应按合同内容为项目的实施提供必要的保障条件,保证专款专用。
  3.在合同执行过程中,如确实由于不可抗拒和非项目承担单位本身造成的原因,不能履行合同或需要修改合同内容时,乙方需同时向甲方和丙方提出修改内容及其理由的书面报告,经甲方和丙方共同协商后提出处理意见。
  4.乙方中途无故不履行合同,甲方有权停止合同,并追缴所拨经费。如发现无法继续执行或继续执行已无意义时,甲方有权立即中止合同,以免给国家造成更大损失。如果甲方无故撤消或不履行合同,所拨经费不得追回,并承担善后处理所发生的一切费用。
  5.乙方必须按规定和要求,于当年12月30日前,向甲方和丙方报送项目年度执行情况和工作总结。乙方财务部门必须于翌年1月5日前将项目经费决算及使用说明报送甲方并抄送乙方。
  6.本合同一经签署,各方必须认真执行。本合同正式文本一式三份,分存甲方一份、乙方一份、丙方一份。自甲方签字、盖章之日起生效。

  九、签订合同各方
委托单位(甲方):

负责人:      (签字)

(公章)

                    年  月  日

承担单位(乙方):

项目负责人:    (签字)

(公章)

财务主管:     (签字)

年  月  日

保证单位(丙方):

负责人:      (签字)

(公章)

                    年  月  日

  附件 农业野生植物保护项目合同填写说明
  一、基本要求
  a4纸打印,标题4号黑体,正文小4号仿宋体。合同文本一式3份,签字、盖章齐全。所有款项必须如实填写,没有的内容填“无”。
  二、各项指标填写说明
  1.项目名称:按照《关于下达xx年野生大豆等野生植物保护项目和经费的通知》(农财发[xx]14号)填写。
  2.承担单位:指项目执行单位。
  3.保证单位:指项目主管部门即各省农业行政主管部门、农业部直属事业单位等。
  4.协作单位:项目执行合作单位。
  5.起止年限:一年期限,根据需要可适当延长。
  6.目的及意义:简要说明项目实施的必要性及对农业发展、农业生态环境保护和改善的意义。
  7.预期目标及实施计划:指项目预期要解决的问题、可达到的目标、重点工作计划内容、规模及时间安排。
  8.实施地点及规模:指项目建设的确切地点、范围及涉及面积,以gps定位为准。
  9.技术路线和措施:指项目采用的技术方法及途径,组织管理、分工协作、制度建设、运作机制、基础设施、人财物力、风险及规避等保障措施。
  10.主要内容和考核指标:指项目重点工作和建设内容,关键考核指标。考核指标尽可能量化,要具有可测性、可识别性,包括技术、研究、创新、应用指标和经济、生态环境、社会效益等贡献。
  11.参加人员和任务分工:项目负责人指负责项目总体管理、设计、技术负责人。参加人员指承担相应管理和技术工作任务的责任人。